Som Karin tidigare skrev är omvärlden konstant föränderlig och detta ändrar spelreglerna oavsett man vill eller inte. Vilka är då konsekvenserna av utebliven omvärldsanalys och vad händer om en organisation blint litar på att marknad och efterfrågan ständigt ska vara oföränderlig? Om man börjar inbilla sig att man är immun mot förändringar är man ute på tunn is. Denna övertygelse kallas blindspots, eller skygglappar,
Vår föreläsare sa Organisationer agerar och fattar beslut efter den omvärldsinformation man har, inte efter hur omvärlden verkligen är. Jag tycker att det är en intressant reflektion eftersom vi lätt tror att vår omvärld är allas och handlar därefter. Ofta är vi så insatta och låsta i vår egen verksamhet att vi glömmer bort att se längre och håller därför på att missa vad som händer förrän det kryper allt nämre.
Nu är vi äntligen igång. Först ut är Jasper som skriver om hur viktigt det är för organisationer att kommunicera med tydliga budskap. För en organisation, som vill kommunicera och nå ut till sin omvärld, är det viktigt att välja ut slagkraftiga och homogena budskap. Budskapsformuleringen är fundamentet i kommunikationen och ligger till grund för att mottagarna inte ska uppfatta kommunikationen som spretig och oklar.
Snart smäller det. Snart kommer en helt ny blogg att börja dra igång. Precis här. På denna del av internet. Vi är ett gäng PR-studenter som kommer att dela med oss av våra och andras PR-tips, med fokus på värdebaserad PR. Kommunikation för organisationer som inte vill tjäna pengar, utan tjäna ett större syfte; som vill förbättra det samhälle eller den värld de är en del av. Många organisationer kämpar hårt utan störr