Drivkrafter

Det är viktigt att tänka till då och då varför medlemmar ställer upp i din förening. Vad är det som gör att de vill lägga mängder av timmar i styrelser, i arbetsgrupper, i verksamheter som skapar kultur, roar och hjälper andra, utvecklar människor, etc?

Den forskning som finns på området pekar på en rad olika drivkrafter:

• Andra i sin omgivning är engagerade; familj och vänner.
• Man berörs av sakfrågan, av tidigare erfarenheter eller en närhet till ämnet.
• Man blir tillfrågad. Det kan vara så enkelt. Man behöver bli inbjuden för att göra en insats.
• När man känner hopp. När man ser problemformuleringen och tror att verksamheten verkligen är lösningen.
• Man vill känna att man kan vara en del av lösningen. Jag kan göra skillnad – på riktigt. Jag har en kompetens som behövs eller jag kan göra den här uppgiften som på allvar kommer att förbättra villkoren för någon eller något.
• Människor vill känna stolthet över sig själva.

Det finns naturligtvis andra drivkrafter också – men det tåls att fundera på när ni t.ex. gör er nästa rekryteringskampanj men kanske framförallt i er interna kommunikation. Hur lyfter ni upp de insatser som era befintliga medlemmar gör? Vad är det som driver dem och hur kan ni få dem att känna hopp och stolthet?

Ledarskap och kommunikation hör ihop.