För en tid sedan fick jag berättat för mig att kampsports och filmstjärnan Jet Li helt ändrat livsstil och slagit in på välgörenhet. Han ska ha förändrat sin tidigare ”egoistiska livsstil” och startat upp en mycket framgångsrik NGO verksam i Kina, Singapore och USA.

”Jaja” tänkte jag. Superkändisar som lånar ut sitt namn till redan befintliga välgörande ändamål finns det ju gott om och allt som oftast handlar det enbart om kommunikativa insatser för att få fart på insamling eller vad organisationen nu sysslar med. Inget fel med det men speciellt unikt är det inte.

Samtidigt blev jag nyfiken över vilken effekt ett affischnamn som Jet Li haft i Kina och började så smått forska i vad det är han egentligen håller på med. Det dröjde inte länge innan jag insåg att effekten av hans ambassadörskap och engagemang i Jet Li One Foundation, som organisationen heter, varit enorm. Till detta hör att han helt på egen hand byggt upp något som kan tjäna som förebild för många ideellt drivna organisationer världen över. Såväl affärsmässigt som kommunikativt.

Men för att förstå allt detta behöver vi gå tillbaka i tiden, närmare bestämt sex år.

Allt började med en semester på Maldiverna i december 2004 där Jet Li med familj hamnade mitt i den stora asiatiska tsunamikatastrofen. På stranden lyckades han rädda sin äldsta dotter under armen medan den yngre dottern sveptes iväg med vattenmassorna. Desperat ropade han på hjälp och lyckades till slut, med hjälp av lokalbefolkningen, undsätta den yngre dottern och återförenas med henne. Han insåg då hur många gånger under en livsstid man är helt i händerna på andras hjälp och detta inspirerade honom till att grunda Jet Li One Foundation.

Organisationen bygger på  strikt affärsmässiga grunder, inspirerad av västerländska kommersiella välgörenhetsorganisationer, och målet är att skapa långsiktiga relationer med både allmänhet och företag i Kina. One Foundation driver tesen ”1 person + 1 dollar + 1 månad = 1 stor familj” och genom små individuella donationer över tid vill man bedriva välgörenhet i Kina såväl som i övriga världen. Transparens och öppenhet är nyckelord och även gåvan är så liten som en 1 dollar har “kunden” rätten att ha full insyn i hur denna hanteras. Som en följd av detta har One Foundation inlett ett strategiskt samarbete med kinesiska Röda Korset som ansvarar för kontot för de insamlade medlen.

Ett bra exempel på hur organisationen arbetar finner vi i samband med jordbävningskatastrofen i Sichuan. Då kom man överens med flera stora telekombolag om att möjligöra för sina kunder att skänka pengar via telefonen. Ett sms från Jet Li skickades ut till mobilanvändarna och genom att kunderna svarade på detta trillade pengar in till förmån för katastrofens offer. På en vecka samlade man ihop 7.3 miljoner US dollar via sms och internet.

Ett annat talande exempel är avtalet som tecknats med ett filmproduktionsbolag som förbundit sig att betala tio cent per såld biobiljett under tio års tid. Biograferna som visar filmen betalar 1 cent av biljettpriset till organisationen och biobesökarna får känslan av att bidra till något större samtidigt som de går på bio.

Det framgår tydligt att organisationen inte är främmande för att dra nytta av kommersiella aktörer i sitt arbete. Bland annat har man haft några av Kinas största medieföretag i ryggen och en världsomspännande revisionsbyrå har hjälpt till med ekonomisk kontroll. Man har även utnyttjat Jet Li’s enorma stjärnstatus i Asien och knutit till sig ett hundratal superambassadörer, däribland den omåttligt populära häcklöparen Liu Xiang (som tyvärr fick dra sig ur OS på hemmaplan i Peking pg a skada, författarens anm.).

Till sist vill jag bara påpeka det faktum att detta är den andra kinesiska solskenshistorien som kommit i min väg på bara någon vecka (Huang Ming och hans Solar Energy Group den andra) och det finns säkert många fler. Gemensamma nämnaren för dessa är mixen av business och välgörenhet. Hur organisationerna dragit nytta av det omgivande samhället och inte varit rädda för att kommersiella sitt arbete och använda detta i sin kommunikation.

Jag tror att nyckeln till framgång för ideellt drivna organisationer, som vill växa i framtiden, är att våga arbeta gränsöverskridande och dra nytta av kommersiella aktörer. I ett samhälle där civilsamhället får en allt viktigare roll och där företag förväntas ta större ansvar uppstår nya möjligheter att utvecklas för både ideell och finansiell sektor. En förutsättning för att kunna ta till vara på möjligheterna är att man lär sig kommunicera med varandra. Att man förstår på vilka villkor kommersiella aktörer arbetar, vad som intresserar dem och vice versa. Genom att samarbeta kan man i högre grad vara med och påverka. Något jag hoppas att historierna om Jet Li och Kung Sol har inspirerat till.

Läs även:

Det svåra är ganska enkelt ibland: http://www.nonprofit.se/?p=932

Källor:

http://www.buddhachannel.tv/portail/spip.php?article3115

http://en.wikipedia.org/wiki/One_Foundation