Glassblod och juicebin

Många företag letar organisationer och “goda sätt” att utveckla sin affärsverksamhet genom. CSR anses ofta vara en grundsten och förutsättning för att företaget ska lyckas, mycket eftersom konsumenterna kräver detta. Debatten om det verkligen är så och vad som i så fall är CSR kan göras lång Jag väljer att inte ens gå in på denna. Däremot vill jag kort berätta om två varumärken som velat ge någonting tillbaka (och naturligtvis även tjäna pengar på detta) och gjort det tillsammans med en organisation eller liknande. Det finns massa fler exempel, men här är ett nytt färskt exempel och ett fantastiskt exempel som vunnit massa priser:

1) Ge blod – få juice
Brämhult rullar idag ut sin nya kampanj Ge blod – få juice. Under kampanjperioden så erbjuder Brämhult en flaska blodapelsinjuice till alla nya blodgivare. Syftet är att marknadsföra årstidens smak blodapelsin och samtidigt uppmärksamma det faktum att Stockholms blodcentraler är i behov av blodgivare.

- Samtidigt som vi höll på att spåna kring kampanjen kring Brämhults blodapelsin läste vi om att det råder akut blodbrist över hela landet. Vi tänkte att eftersom vi marknadsför juicen kan vi ju lika gärna göra något gott också. Och det var så idén till kampanjen kom till, säger Carl Unger, vd på Volontaire, till Dagens media.

På Brämhults hemsida kan man läsa om vikten av att lämna blod, vilka som kan lämna blod och hur det går till. Dessutom så finns en stapel som visar nivåerna i stockholmarnas gemensamma blodbank, där ingen av blodgrupperna för tillfället når upp till de önskade nivåerna. Det som saknas tycker jag är ett tydligare avtryck från Blodcentralen på Brämhults hemsida. På Resumé och Dagens Media får kampanjen kritik för att juice inte är en tillräcklig morot för att få folk att gå och ge blod samt att det är en ngt makaber koppling mellan blodapelsin och blod. Jag tycker dock att den är smart. Enkelt och smart.

2) HD Loves HB
Antalet honungsbin minskar i USA och ingen vet varför. Många vet inte ens om problemet. Glasstillverkaren Häagendaz, som är beroende av dessa bin, bestämde sig för att göra någonting åt detta . Genom den integrerade kampanjen HD Loves HB  ville de vända trenden och säkra honungsbinas framtid. I ett första steg i kampanjen HD Loves HD togs en ny glassort fram – Vanilla honey bee – där pengarna gick till biforskningen. Genom printannonser fick konsumenterna veta att de kunde hjälpa bina genom att äta glass. Konsumenterna uppmanades att plantera vilda blommor som bina kunde livnära sig på. Genom sidan http://www.helpthehoneybees.com kunde konsumenterna lära sig mer om problemet, ge pengar till forskning, sprida ordet och dela med sig av sina egna kampanjer. Den nya glassen och fröpåsar gavs ut på marknader runtom i USA. Jag vet inte hur det gick för bina, men för kampanjen gick det finfint. Den vann fina priser i den stora reklamtävlingen i Cannes. Häagendaz egna casefilm förklarar mkt bättre.

Några korta reflektioner:
Relevant koppling. Verksamheten och ändamålet bör ha en relevant koppling för att det ska kännas intressant och relevant för konsumenten och för era medlemmar. Blod och Blodapelsin är kanske att dra det lite långt, men jag tycker att det funkar. Juicen i sig kommer inte att få folk att gå och ge blod, men en kommunikativ kampanj kan bidra till att lyfta upp problemet. Kopplingen behöver inte vara övertydlig (som att Synsam skulle skänka använda glasögon) utan tänk lite vidare – t.ex. om ni har samma målgrupp som ett företag. Ett exempel på det senare är McDonald’s och Läsrörelsen som sedan nio år tillbaka samarbetar genom Bok Happy Meal som innebär att det ingår en barnbok i varje Happy Meal under en månad, en bok som i handeln kostar runt 100 kr. Ett annat grymt exempel är att IKEA som anordnade föreläsningar om hjärt- och lungräddning på barn för sina IKEA Family medlemmar.

Var kan ni komma in i detta?